En esta sección, expertos BIM comparten su conocimiento sobre diferentes temas de interés.

Grado de la implantación BIM en la empresa española

Empresas participantes en el estudio según tipología
Empresas participantes en el estudio según tipología

La implantación de la metodología BIM supone un cambio de paradigma en la realización de proyectos, con esa premisa iniciamos hace unos años un estudio del empleo BIM en la empresa española con el que pretendíamos mostrar un reflejo real del estado de la metodología en nuestro país. Desde entonces hemos seguido muy de cerca las distintas fases de la implantación BIM y sus consecuencias en la situación laboral.

 

La entrada en vigor en 2018 de la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017, sentó las bases para permitir a los organismos públicos requerir el uso de la metodología BIM en licitaciones públicas mediante su inclusión en el propio pliego. Sin embargo, han pasado casi 3 años desde entonces y seguimos sin ver un cambio radical en nuestra realidad laboral.

 

Pasado este tiempo, y ahora inmersos en un proceso de recuperación económica sin precedentes por la coyuntura que ha quedado tras la pandemia, nos hemos propuesto retomar este estudio para ver qué ha cambiado desde 2018, valorar en qué fase de implantación BIM se encuentran las empresas y responder a una serie de preguntas sobre esta nueva realidad que nos prometía el BIM.

 

Para esta segunda entrega de nuestro estudio, volvemos a entrevistar a más de 100 empresas españolas del sector, con cuyos testimonios pretendemos mostrar una representación realista de la situación del empleo BIM en 2021. Hemos elaborado este informe tomando como única referencia las respuestas de las empresas encuestadas, por ello no pretendemos dictar sentencia en nuestras conclusiones, sino ayudar a estudiantes y otros profesionales del sector a conocer un poco más en detalle en qué punto se encuentra la realidad empresarial. 

¿Qué porcentaje de proyectos se desarrollan en BIM?

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La Realidad Virtual y Aumentada como potenciador del uso de BIM

Continuamente oímos hablar de BIM a grandes especialistas: ‘’que si el IFC, que si la ISO 19650, si los LOD o LOIN, que si este CDE, que como se organizan las carpetas...’’ como diría mi amigo David Barco.

 

La mayor parte del tiempo hablamos de la aplicación de BIM en fase de proyecto y cómo mejorar esa parte. Comparto que el momento de adopción de BIM en el que nos encontramos a nivel mundial en general y en España en particular, es el primer paso para llevar BIM a las siguientes fases del ciclo de vida del activo.

 

También escuchamos el mantra de que “BIM tiene más retorno y sentido en fase de operación y mantenimiento, porque el activo se va mantener durante mucho tiempo y eso serán muchos ahorros a largo plazo”.

 

Bueno, después de escuchar esto en múltiples congresos a gente muy importante en el mundo BIM, a la cual admiro, siempre soportado con gráficos sesudos, complejos, de grandes cifras y estadísticas, voy a discrepar sobre esta cuestión.

 

Y discrepo, apoyado también en mil gráficas e informes (que no voy a incluir por no aburrir), por lo siguiente: el gran problema del sector AEC es la falta de productividad, causada por una comunicación defectuosa y deficiente entre los distintos agentes que intervienen en el ciclo de vida del activo, que genera un sinfín de problemas que lastran dicha productividad.

 

Desde mi punto de vista, la verdadera revolución del sector AEC vendrá cuando todos los agentes involucrados utilicen BIM, y cuando digo todos, digo desde el promotor que tiene una idea, hasta el último operario. Y ahí está el gran potencial del BIM y donde tiene más sentido como posibilitador de una comunicación eficaz entre los distintos agentes que intervienen en todo el ciclo de vida de una activo.

 

Ahora es cuando todos dicen que “eso es muy complicado” o imposible, pero yo no lo creo. Sólo tenemos que cambiar la perspectiva de cómo vemos el BIM los técnicos y enfocarlo como una tecnología/metodología (no quiero entrar en ese debate) que debe ser invisible/transparente para el 90 % de los stakeholders que intervienen en todo el ciclo de vida de un activo, desde el promotor, pasando por todos agentes involucrados, hasta el último operario de la obra.

Para esto los técnicos debemos hacer el ejercicio de empatizar con los demás intervinientes, para hacer BIM accesible a la mayoría de agentes involucrados y que lo utilicen sin saber qué es BIM, cuestión que tampoco les interesa.

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Seguridad de la Información

La aplicación de la metodología BIM para la digitalización del entorno construido conlleva el uso y dependencia de las tecnologías de la información y las comunicaciones en los procesos de producción, gestión y uso de la información, más si cabe cuando dicha información puede estar accesible para diferentes organizaciones en un Entorno Común de Datos (CDE), tal y como promueve la norma UNE-EN ISO 19650.

 

Es por tanto necesario tener en cuenta los problemas de vulnerabilidad y los riesgos de seguridad, así como la  existencia de información sensible en el modelo de información o en la documentación relacionada.

  

La norma UNE-EN ISO 19650-5 ofrece un marco para comprender diferentes aspectos relacionados con la seguridad de la información cuando se está utilizando BIM, animando a adoptar un enfoque de seguridad por parte del conjunto de organizaciones que colaboran e intercambian información durante cualquiera de las fases del ciclo de vida del activo construido.

Información sensible

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Información digitalizada fiable de los productos de construcción

Declaración de prestaciones en formato Smart CE (xml)
Declaración de prestaciones en formato Smart CE (xml)

 

La gestión de los activos construidos en BIM se fundamenta en los datos. Por tanto, la fiabilidad de nuestro modelo depende, en parte, de la confianza que tengamos en la información de los constituyentes básicos de nuestro edificio o infraestructura, es decir las prestaciones de los materiales y productos.

 

Los fabricantes facilitan hace muchos años estos datos a través del marcado CE pero, desgraciadamente, no se está usando por un problema de formato. La Norma UNE 41316 busca aprovechar esta información de forma sencilla y eficiente, como se explica a continuación.

 

 

Responsabilidad sobre los datos

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BIM, sí, pero… ¿y si no hace falta tanto? (modeladores IFC gratuitos)

En esta píldora se analiza la aparición de modeladores BIM emergentes que vienen a convivir con aplicaciones más consolidadas. Reparamos sobre todo en dos características que los definen; por un lado, su capacidad natural de generación de archivos IFC, por otro, su gratuidad. Al margen de su posible interoperabilidad con aplicaciones tradicionales (gracias al uso de estándares), se analiza su posible uso por parte de un determinado perfil de usuarios que, sin mostrarse renuentes al cambio, se resisten a la adopción de la metodología BIM con argumentos basados en la repercusión económica (tanto la derivada del coste directo de las licencias como del indirecto de la formación e implantación).  

Primera División

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5 Usos de clasificar el Modelo IFC

Datos extraídos de la Figura 6 del Informe de Julio de 2019 del Observatorio de es.BIM
Datos extraídos de la Figura 6 del Informe de Julio de 2019 del Observatorio de es.BIM

 

Según el último informe publicado por el Observatorio de es.BIM de licitaciones (07 – Primer Semestre 2019), el formato IFC es cada vez más solicitado por las administraciones públicas.

 

A pesar de ser un formato con ciertas limitaciones, también cuenta con grandes potenciales como es la estructuración del modelo a partir de clasificaciones internacionales (GubimClass, OmniClass, UniClass…), clasificaciones particulares de empresa (de promotor y cualquier otro agente como Ingenierías, constructoras o gestoras de activos) y clasificaciones específicas de proyecto (por ejemplo, planificación de obra o presupuesto).

 

Introducción

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Interoperabilidad 4D y 5D... ¿cueces o enriqueces?

Tirando del hilo... ¿es necesario editar IFC's?

Definido el título de esta píldora, podríamos iniciar su contenido de muy diversas formas. Una, muy interesante, sería abriendo un debate acerca de lo que debe ser entendido como interoperabilidad. Reservaremos, no obstante, esta cuestión para un desarrollo posterior.

 

Comenzaremos, ya en este segundo párrafo, tirando del hilo de una interesantísima píldora reciente, la que firma Pilar Jiménez Abós y en la que aboga por la necesidad de edición de los archivos IFC. Personalmente, no puedo estar más de acuerdo con ella, y como amante de la tecnología blockchain, creo que existen mecanismos para garantizar la alteración malintencionada de este tipo de documentos. Si Pilar se refiere, como primera causa necesaria de edición, a la limitación de ciertos modeladores para agregar parámetros al modelo, como segunda, aparece la conveniencia de gestionar la planificación de la ejecución de la obra, directamente sobre el modelo federado.

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Integrated Project Delivery

La inclusión de las nuevas tecnologías en el sector de la construcción, así como la falta de una gestión eficiente en el control del coste y plazo, están provocando que haya una revisión interesante sobre los modelos de contratación que se aplican en España mayoritariamente hasta la fecha. La necesidad de una definición del producto completa desde la fase de planificación, así como un coste que se ajuste al presupuesto objetivo, sin desviaciones ni sobrecostes, ha puesto en valor el modelo americano de contratación denominado “Integrated Project Delivery” (IPD).

 

En España el modelo se ha aplicado con éxito contrastable en una óptima relación calidad/precio de la obra ejecutada, así como un ahorro de plazos superior al 50% al compararlo con Proyectos similares desarrollados con métodos de gestión tradicionales en el Nuevo Centro de Formación y Sede de la Fundación Laboral de la Construcción en Valladolid. Las particularidades del modelo de contratación “IPD” puro se han adecuado a la legislación española y al contexto del cliente, introduciendo variables locales y manteniendo en más de un 70% del espíritu de gestión de colaborativa de Proyectos de construcción.

Las claves del IPD

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¿Por qué se necesita un revisor de Modelos BIM?

BIM nos da la oportunidad de pre-construir nuestro proyecto y por tanto comprobar que todo encaja y que responde a los requisitos. Aunque con plataformas BIM, modelamos y no dibujamos, todavía hay problemas de coordinación debido a que ahora incluimos más información y definición que en proyectos tradicionales. A los colaboradores se les pide modelos que han de encajar en proyecto, pero desgraciadamente, el trabajo en BIM en distintas disciplinas no es holístico y da lugar a problemas de coordinación y / o colisiones cuando combinamos o federamos estos modelos en el proyecto.

¿Qué hace un revisor de modelos BIM?

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¿Por qué es necesario poder editar IFC's?

Fichero Ejemplo IFC: Modelo Gráfico y Parámetros
Fichero Ejemplo IFC: Modelo Gráfico y Parámetros
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Blockchain y BIM

Un modelo BIM funciona realmente como un gran contenedor de información parametrizada, interconectada, modificable y representable gráficamente. Y todo ello reutilizable durante el ciclo de vida completo del activo. En este sentido, la labor de BuildingSmart es encomiable ya que la estandarización de la estructura de información asociada al modelo para conseguir la interoperabilidad real entre los sistemas de los diferentes stakeholders del proyecto es un reto difícil de asumir y aún más de resolver. De ahí el trabajo tan interesante de las diferentes “Rooms” y grupos de trabajo de BuildingSmart.

 

Sin embargo, es precisamente esta necesidad de interactuar entre stakeholders  la que plantea algunos de los retos más importantes de la utilización de BIM en un nivel de colaboración avanzado y maduro. ¿Cómo trazar de manera transparente para todas las partes la evolución de los diferentes documentos y modelos? ¿Cómo deslindar la responsabilidad de cada parte en un modelo de información del proyecto en constante cambio? ¿Cómo determinar si los cambios que se producen cumplen con los requisitos informacionales del proyecto y/o cada compañía –LOD, legislación aplicable, criterios de calidad internos y externos- con la mínima inversión de tiempo y recursos posible?

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BCF, Mejorando la comunicación

[Al teléfono, entre dos oficinas con un proyecto BIM en marcha]

  • Técnico 1: "En el falso techo del pasillo de planta primera, entre las habitaciones 130 y 136, ahí, ¿lo ves?"
  • Técnico 2: "mmm, no, no se cual me dices..."
  • Técnico 1: "Espera, que miro el id y te digo. No, el ID no lo tengo, tengo el GUID, te digo, apunta. Veintitrés, p de Pamplona, ¡minúscula!, g de Granada ¡mayúscula!... Bueno, mejor conéctate a Skype y te lo paso, o... ¡mejor! ¿tienes Whastapp en el ordenador?"

Esto es más común de lo que, en mi opinión, debería ser teniendo en cuenta que existen métodos de comunicación entre agentes más fluidos basados en el modelos BIM y ya que generamos los modelos, aprovechémoslos para mejorar nuestra comunicación. Es el caso del BCF, acrónimo de BIM Collaboration Format aunque en mi opinión debería tender hacia Buillding Collaboration Format.

La organización buildingSMART lo recoge como un estándar abierto de colaboración y no es de extrañar ya que responde a las famosas 5W. What, Where, When, Who, Why, bueno y a la H de How, a veces, en caso de que la persona a cargo de la coordinación aporte las indicaciones oportunas para la corrección del problema.

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Un estándar para la creación de objetos BIM: eCOB

No descubriremos nada nuevo si afirmamos que trabajar en BIM supone en realidad gestionar información, lo que inmediatamente nos lleva a la necesidad de estructuración de datos.

 

El “modelo” se convierte así en una base de datos que recibe aportaciones de cada uno de los objetos modelados, ya sea en forma de elementos o materiales. La calidad del modelo está íntimamente ligada a la calidad de los objetos que lo forman, y la de estos a la estructura de la información que aportan al conjunto.

 

Todo ello ayuda a poner en evidencia que no se disponga a día de hoy, de un estándar de configuración de la información internacionalmente aceptado que permita sacar el máximo provecho de la información que contienen los modelos.

 

Por otra parte, aún que se evangeliza al mundo técnico acerca de las amplias posibilidades del trabajo global que permite la tecnología BIM, lo cierto es que la construcción termina siendo un fenómeno de escala local, que debe seguir la tecnología, usos, normativa, etc. aplicables en el lugar donde se realiza el edificio o infraestructura. Es decir, pensamos en global, pero actuamos en local. Este es quizás uno de los problemas más serios que debe abordar cualquier intento de estandarización a nivel internacional.

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Información visual al alcance de un tablero

A medida que los modelos de información se desarrollan y avanzan generamos más datos y de modo colaborativo. Esto es sin duda una ventaja, pero nos puede hacer perder el control sobre nuestro modelo. Además, hacer BIM no consiste en crear datos, ¿no? Si así fuera lo habríamos llamado BDM.

 

 

Muchos datos nos abruman. Los enormes listados que generamos a partir de nuestros modelos son inversamente proporcionales al uso que podemos hacer de ellos.

 

 

Pero no hemos llegado hasta aquí a crear datos. Nuestro objetivo es estructurarlos y contextualizarlos para convertirlos en información, y así, quién sabe, que acaben siendo conocimiento. 

Algunos concepto previos: KPI & Benchmarking

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Mapeado automático de sistemas de clasificación BIM a Tipos Predefinidos IFC (Predefined Types) con ArchiCAD

En algunos foros técnicos se escuchan a veces ciertas afirmaciones relativas a la limitación de las clases IFC en cuanto a su capacidad para poder clasificar el modelo BIM de forma suficientemente profunda. A ello se suman también ciertas limitaciones de algunas plataformas de modelado BIM en la gestión del IFC Schema. Si bien es cierto que determinadas disciplinas, como las instalaciones, exigen en muchas ocasiones una granularidad elevada en cuanto a su clasificación, la realidad de dichas afirmaciones no acaba siendo cierta.

En ese sentido, el objetivo de esta píldora es doble y se resume en:

  1. Mostrar la profundidad en niveles de clasificación de elementos del propio IFC Schema.
  2. Exponer como ArchiCAD automatiza el proceso de mapeado de un sistema de clasificación BIM a los Tipos Predefinidos de IFC (Predefined Types).

 

1. Niveles de Clasificación en IFC

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