Roles en organizaciones y proyectos que utilizan BIM
Para implementar BIM en una organización, o utilizar BIM en un proyecto, es necesario asumir una serie de nuevas responsabilidades y competencias relacionadas con la creación, uso y gestión de la información.
De forma general, se denomina rol a un conjunto de responsabilidades y competencias determinadas para una función definida dentro de una organización o proyecto.
El uso del BIM conlleva la evolución de los roles existentes, que asumirán nuevas responsabilidades y competencias, así como la creación de algunos roles específicos con nuevas funciones
Webinar Roles en organizaciones y proyectos que utilizan BIM
Desde buildingSMART Spain, se ha elaborado la Guía de apoyo: Roles en organizaciones y proyectos que utilizan BIM, que establece un marco de referencia para la definición de los distintos roles que participan en el desarrollo de un proyecto/activo o en una organización en la que se implementa BIM.
En ese documento no solo se menciona a los roles especializados en BIM (responsables de gestionar y producir información), sino que, dada la transversalidad que supone la implantación y uso de la metodología BIM, también
se hace referencia a los roles preexistentes, que también incorporan actividades relacionadas con la gestión de la información BIM a sus responsabilidades.
Además, la guía tiene en cuenta la naturaleza de cada organización, tomando como referencia la clasificación que establece la serie de normas ISO 19650, distinguiendo entre Adjudicadores, Adjudicatarios Principales y Adjudicatarios.
La guía puede ser utilizada para cualquiera de las finalidades siguientes:
- Revisar el organigrama de una organización que ya haya implementado BIM o el de un proyecto que utilice BIM, verificando que, al menos, se han cubierto todas las responsabilidades descritas en este documento.
- Definir el organigrama de una organización que no haya implementado BIM, o el de un proyecto que vaya a utilizar BIM pero que no se haya iniciado.
- Servir de ayuda para la definición de responsabilidades y competencias de perfiles profesionales en ofertas de empleo.
- Fomentar la enseñanza de la metodología BIM en relación con las responsabilidades y competencias aquí recogidas.
Además, en el marco del proyecto se ha elaborado una propuesta de matriz RASCI de responsabilidades para las actividades y procesos indicados en las normas ISO 19650 2 y 3:
- Matriz de responsabilidades asociada a los procesos ISO 19650-2 durante las fases de diseño y obra.
- Matriz de responsabilidades asociada a los procesos ISO 19650-3 durante la fase de operación.
buildingSMART Spain recogerá comentarios y sugerencias de mejoras que podrían incluirse en una revisión de la edición de este documento.
Estos comentarios y sugerencias pueden ser enviados a comunicacion@buildingsmart.es.
Para este trabajo se ha contado con la colaboración voluntaria de:
Redactores:
Antonio Novoa Conesa. Grupo INCOSA
Eloi Coloma Pico. Coloma + Armengol
Javier García Montesinos. CREA Soluciones Inteligentes
Joan-Marc Garcés. Coloma + Armengol
Jonatan López Virgala.
Laura Jiménez Barreto. Siemens Mobility
María Benítez Balseiro.
María López de Bustos.
Òscar Selfa i Perona. CS Consulting Group
Patricia Isla Delgado. SGS Tecnos
Sergio Muñoz Gómez. buildingSMART Spain